WARSZTATY Z PRZYGOTOWYWANIA PROJEKTÓW I WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH W RAMACH POKL dla średnio zaawansowanych i zaawansowanych.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest wzrost praktycznych umiejętności opracowania dobrej jakości projektów w ramach POKL

Korzyści z udziału w szkoleniu:
- nabycie praktycznych umiejętności konstruowania projektu unijnego, jak również dostosowania pomysłów do specyfiki wniosku aplikacyjnego;
- poznanie zasad umożliwiających przygotowanie prawidłowego wniosku o dotację oraz metod stosowanych przez oceniających projekty;
- poznanie zagadnień praktycznego podejścia do pisania projektów oraz zasad oceny projektów;
- nabycie umiejętności pisania wniosków o dofinansowanie w ramach EFS (PO KL);
- nasz trener jest praktykiem - ma wiedzę, z której możesz skorzystać przy analizie Twojego indywidualnego przypadku;

Uczestników prosimy o przygotowanie na szkolenie wstępnej koncepcji projektu, która wpisuje się w konkretne działanie lub poddziałanie POKL.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest zarówno do pracowników działów HR w firmach prywatnych, jednostkach budżetowych, organizacjach pozarządowych jak i do instytucji szkoleniowych i placówek edukacyjno – doradczych. Ponadto w szkoleniu uczestniczyć mogą osoby planujące połączenie swojej kariery zawodowej ze specjalizacją w przygotowywaniu wniosków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz osób rozpoczynających działalność gospodarczą. Uczestnikami mogą być też wszyscy ci, których interesuje tematyka dotacji skierowanych na wsparcie i rozwój kapitału ludzkiego;

Program szkolenia:

ROGRAM SZKOLENIA:
BLOK I. - OPRACOWANIE FISZKI PROJEKTU W OPARCIU O MATRYCĘ LOGICZNĄ
- Dostosowanie opracowanych koncepcji projektu do Planów Działania na bieżący rok
- Przygotowanie drzewa problemów
- Przygotowanie drzewa celów
- Dobór instrumentów do realizacji celów
- Rezultaty projektu
- Sposób pomiaru rezultatów
- Opracowanie fiszki projektu
BLOK II. - CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU CZ 1
1. Przygotowanie opisu celu projektu (punkt 3.1 wniosku):
- Praca nad uzasadnieniem potrzeby realizacji projektu w oparciu o dane statystyczne:
• Dane z dokumentów strategicznych
• Dane z GUS, CBOS i innych jednostek badawczych
• Dane z badań własnych
- Uwzględnienie równości szans w przedstawionym uzasadnieniu potrzeby realizacji projektu
- Analiza interesariuszy w projekcie – omówienie i case study
- Formułowanie celów projektu w oparciu o przedstawioną diagnozę (wskazane problemy) zgodnie z kryteriami SMART.
- Uzasadnienie zgodności celów projektu z POKL, SzOP POKL, PD oraz innymi dokumentami strategicznymi
2. Przygotowanie opisu grupy docelowej (punkt 3.2 wniosku):
- Przygotowanie szczegółowej charakterystyki grupy docelowej z uwzględnieniem diagnozy opisanej w punkcie 3.1 wniosku
- Uzasadnienie wyboru grupy docelowej w tym liczby uczestników
- Szczegółowy opis sposobu rekrutacji z uwzględnieniem kampanii informacyjnej, dokumentacji rekrutacyjnej, sposobu składania zgłoszeń, kryteriów selekcji i zasady równości szans.
BLOK III. - CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU CZ 2
1. Opis planowanych działań w projekcie (punkt 3.3 wniosku):
- Podział działań zgodnie z wytycznymi w zakresie kwalifikowania wydatków z dnia 27.03.2009r.
- Opis działań spełniający minimum zgodnie z podręcznikiem przygotowywania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach POKL
2. Opis rezultatów i produktów w projekcie w kontekście zaplanowanych działań i celów do osiągnięcia (punkt 3.4 wniosku):
- Opis rezultatów twardych i produktów zgodnie z kryteriami SMART
- Opis rezultatów miękkich zgodnie z kryteriami SMART
- Sposób monitorowania i badania stopnia osiągnięcia rezultatów projektu, dobór odpowiednich narzędzi monitorowania do wymienionych rezultatów oraz opis przeprowadzenia pomiaru.
- Przygotowanie opisu w jaki sposób wymienione rezultaty w projekcie przełożą się na osiągnięcie celów
3. Przygotowanie opis potencjału Wnioskodawcy oraz sposobu zarządzania projektem (punkt 3.5 wniosku):
-Opis zrealizowanych projektów/ przedsięwzięć o podobnej tematyce przez Wnioskodawcę zgodnie z podręcznikiem
-Opis sposobu zarządzania projektem z uwzględnieniem metody zarządzania oraz podejścia równościowego w zarządzaniu
- Opis struktury zarządzania projektem (opis stanowisk w ramach projektu) i podziału obowiązków
-Opis doświadczenia kadry zaplanowanej w projekcie lub wymagań stawianych osobą na danym stanowisku
-Opis zaplecza technicznego, które zostanie wykorzystane do realizacji projektu z uwzględnieniem cross-financingu
-Opis partnerów i innych instytucji zaangażowanych w realizację projektu, w tym opis podwykonawców, sposobu ich wyłonienia oraz wartości dodanej związanej ze zleceniem usług „na zewnątrz”.
BLOK IV. – BUDŻET PROJEKTU I HARMONOGRAM.
1. Przygotowanie budżetu szczegółowego projektu (załącznik do wniosku):
-Przygotowanie kosztów bezpośrednich w szczegółowym budżecie projektu
- Planowanie zakupu środków trwałych w ramach cross-financingu
- Koszty pośrednie w projekcie
- Uzasadnienie do cross-financingu oraz kosztów pośrednich, w tym metodologia wyliczenia kosztów pośrednich
- Pomoc publiczna w budżecie projektu
- Wkład własny w budżecie projektu
2. Przygotowanie budżetu ogólnego projektu (część IV wniosku)
3. Przygotowanie harmonogramu projektu (załącznik do wniosku):
- Etapy w harmonogramie
- Liczby uczestników.